•  
  •  
 

عنوان المقال عربي

فاعليّة الممارسات الإداريّة في فرق العمل الأمنيّة (دراسة استطلاعية على القيادة العامة لشرطة الشارقة)

Abstract

This research aims to identify the effectiveness of administrative practices in security work teams, an exploratory study on the General Command of Sharjah Police, and accordingly the researcher used the descriptive analytical approach, and the total number of members of the completely random sample reached (30) employees, which represents (11%) of the total employees Fieldworkers in the Department of Criminal Investigation and Investigation at the Sharjah Police General Command, as it is the most dependent on security teams in carrying out work directly related to the functions of the General Command of Sharjah Police, which is to combat and reduce crime, and the researcher used the questionnaire as a tool for data collection. The study concluded with several results, the most important of which are the ineffectiveness of practicing collective creative thinking among some search and investigation teams in the General Command of Sharjah Police, and the ineffectiveness of practicing time management among some search and investigation teams at the General Command of Sharjah Police. Sharjah Police has a good practice of some administrative practices, which reflected on the results achieved on the strategic indicator (the percentage of alarming crimes per 100,000 population), which decreased by 24.82 in 2020 compared to 2021, and accordingly the study recommended the need to train Workers in research and investigation teams about the use of collective creative thinking tools such as simulation with scenarios and six hats and other tools that are appropriate to their work, and the need to adopt a unified work mechanism that enhances the principle of time management for research and investigation teams and management with priorities

الملخص العربي

يهدف هذا البحث إلى التعرف على فاعلية الممارسات الإدارية في فرق العمل الأمنية، دراسة استطلاعية على القيادة العامة لشرطة الشارقة، وعليه فقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التّحليلي، وبلغ إجمالي عدد أفراد العينة العشوائية بالكامل (30) موظّفاً والتي تمثّل نسبة (%11) من إجمالي الموظفين الميدانيين في إدارة التحريات والمباحث الجنائية بالقيادة العامة لشرطة الشارقة لاعتبارها أكثر الإدارات اعتماداً على فرق العمل الأمنيّة في تنفيذ الأعمال ذات الصلة المباشرة باختصاصات القيادة العامة لشرطة الشارقة والمتمثّلة في مكافحة الجريمة والحد منها، كما استخدم الباحث الاستبانة كأداة لجمع البيانات. وخلصت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها، عدم فاعلية ممارسة التفكير الإبداعي الجمعي لدى بعض فرق عمل البحث والتحري بالقيادة العامة لشرطة الشارقة، وعدم فاعلية ممارسة إدارة الوقت لدى بعض فرق عمل البحث والتحري بالقيادة العامة لشرطة الشارقة، وبيّنت نتائج الدراسة أنّ لدى فرق العمل الأمنيّة بالقيادة العامة لشرطة الشارقة ممارسة لا بأس بها لبعض الممارسات الإداريّة، مما انعكس أثرها على النتائج المتحققة على المؤشر الاستراتيجي ( نسبة الجرائم المقلقة لكل 100 ألف نسمة من السكان) والتي انخفضت بنسبة (24.82) في عام 2020 مقارنةً بعام 2021، وبناءً على ذلك أوصت الدراسة بضرورة تدريب العاملين بفرق البحث والتحري حول استخدام أدوات التفكير الإبداعي الجمعي كالمحاكاة بالسيناريوهات والقبّعات الست وغيرها من الأدوات التي تتناسب مع أعمالهم، وضرورة اعتماد آلية عمل موحدة تُعزّز ممارسة إدارة الوقت لفرق عمل البحث والتحري والإدارة بالأولويات.

Download

Share

COinS